曆添新歲,春滿山河。2021年3月,古川人齊聚三亞共繪藍(lán)圖。剛剛過去(qù)的2020年曆經考驗,充斥着感動與眼淚。在疫情面前,古川的市場、文化、運作體(tǐ)系都經受住了考驗。2021年古川邁向“高質量、 高發展”的重要階段。此刻,我(wǒ)們立足長遠、把握當下(xià)、善于應變、敢于求變。未來的三年,我(wǒ)們攜手并肩、奮力前進,以飽滿的熱情和向上的精神,共同推進古川酒業在新時代征程上再創輝煌!
古川酒業董事長楊明緻以歡迎詞
産區、品類和品牌是古川的三大(dà)優勢,粘性黃泥、冰川礦泉水,溫潤多雨的氣候造就了古川酒柔順、回甘、淡雅清爽的獨特風格;作爲邛崃産區的龍頭企業,古川具備川派淡雅标杆産品的十朵小(xiǎo)金花的雙重優勢;文君當垆相如滌器,始于西漢的釀酒技藝和完備的國評省評團隊是古川的技術背書(shū)。在新消費(fèi)人群、新行業趨勢、新審美表達、新數字生(shēng)态鏈的驅動下(xià),古川将快速完成三年五個億,五年10個億的發展目标。2021是古川目标、體(tǐ)系的創新年。 古川酒業總經理羅政發布企業規劃 過去(qù)10年,億元的白(bái)酒企業從400家銳減到150家;因疫情的影響和市場規則的改變,企業的思想與做法必須做出改變。古川提升的三大(dà)邏輯是改變、提升和融合;改變自己适應市場,做出來3年5個億,5年10個億的規劃,提出建中(zhōng)國最美酒莊,創蓉酒第一(yī)品牌的目标。提升品牌與企業素質,共同合作相互成長。目的是融合發展,從産品合作、市場合作再到資(zī)本合作,讓企業“耳聰目明”,讓經銷商(shāng)“共進共赢” 尚善鐵犁老師對古川資(zī)本發展做出發言 白(bái)酒一(yī)直在向品牌聚焦化、産區闆塊化、規模細分(fēn)化、消費(fèi)結構化發展,社會零售總額來看三四線城市在過去(qù)幾年的增速達到12%~13%,與此同時,一(yī)、二線城市的增速卻在減緩。而分(fēn)布整體(tǐ)銷售體(tǐ)量三四線城市也更大(dà),占到了整個社會零售總額的63%;三四線城市居民消費(fèi)者對白(bái)酒的消費(fèi)增速總體(tǐ)上遠超過傳統一(yī)線城市和準一(yī)線城市。生(shēng)活成本較低的城市,會釋放(fàng)更大(dà)的白(bái)酒消費(fèi)潛力。這正是古川的産品與市場定位。 古川江蘇銷售公司莊巨山對3年政策作出講話(huà) 新形勢下(xià)消費(fèi)者更注重品質,産品好不好、質量怎麽樣、口碑、點評、體(tǐ)驗,品牌、價格是評判購買的綜合标準。好看、好玩、有趣、輕奢、微生(shēng)活是追求的又(yòu)一(yī)要素,設計、美感、沒負擔、雅緻的産品才是首選。産品飲後體(tǐ)感要求喝(hē)醉了不難受、醒酒比較快、第二天不難受不口幹,沒有渾身酒氣、頭疼的反應。朋友推薦至關重要,朋友喝(hē)過、朋友感覺不錯、我(wǒ)相信朋友。社交碎片化:三五成群、合得來、共同的興趣愛好、社交沒壓力、比較輕松是消費(fèi)常态。 古川戰略顧問張付軍對未來消費(fèi)趨勢作出演講 大(dà)會最後是古川2020年度最佳“合作共赢獎”獲得者頒獎典禮,2020年的數據記錄着他們不斷超越與堅持。隻争朝夕,不負韶華,共同創造了喜人的成績。獎品是華爲mate30E Pro手機一(yī)部和古川合作共赢獎牌一(yī)個。